Īstenot stratēģiju. Sarunas ar pasaules biznesa līderiem
Ja uzņēmumā stratēģija un mērķi ir vienkārši, visiem saprotami, tad arī uzņēmums strādā efektīvi un labi nopelna. Savukārt, ja komandai ik dienas jāpilda "neiespējamā misija" - aizej tur, nezin’ kur, atnes to, nezin’ ko, tad gaidītā peļņa izpaliek.Kā noteikt īstos mērķus un, tos īstenojot, neieslīgt pašapmierinātībā? Kāda loma stratēģijas izveidē ir ne tikai uzņēmuma vadībai un saskanīgam komandas darbam, bet arī klientiem un konkurentiem? Kāda stratēģija nesīs vislielāko peļņu? Daloties savā pieredzē, uz šiem jautājumiem grāmatu sērijās Lessons Learned izdevumā atbild starptautiski atzīti biznesa līderi.
